Analisis Kinerja Aparat Desa Bottopenno Kecamatan Majauleng Kabupaten Wajo

Authors

  • Eka Patmasari Unversitas Puangrimaggalatung
  • Darwis Darwis Unversitas Puangrimaggalatung
  • Meisi Ulfiani R Unversitas Puangrimaggalatung

DOI:

https://doi.org/10.62383/konstitusi.v2i4.1133

Keywords:

Ability, Discipline, Performance, Public Service, Village Governance

Abstract

This study aims to examine and analyze the performance of employees at the Village Office of Bottopenno, Majauleng District, Wajo Regency. The research employed a descriptive analysis method with a total population and sample of 27 employees, all of whom were designated as respondents. Data collection techniques included observation, documentation, and questionnaires distributed to the employees. The collected data were then analyzed using quantitative descriptive analysis to provide a clear picture of employee performance conditions. The findings indicate that employees at the Bottopenno Village Office are able to position and apply their abilities effectively in carrying out the tasks assigned by their superiors. Employees not only complete tasks according to instructions but also demonstrate a high sense of responsibility in handling every duty. This is reflected in the alignment between the work targets set and the outcomes achieved. The performance of employees also meets expectations in terms of discipline, timeliness, and the quality of public services provided. Overall, the performance of the Bottopenno Village Office employees can be categorized as very good. Their work results are in line with the expectations of their superiors and with established regulations, thereby fostering a conducive work environment and ensuring optimal public services. Consequently, the performance of village officials has been running effectively and is expected to continue improving to support the achievement of sustainable village governance goals.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amstrong. (2011). Kinerja merupakan hasil kerja dari tingkah laku. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Anwar, P. M. (2009). Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Anwar, P. M. (2015). Kualitas dan kuantitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Anwar, P. M. (2015). Aspek kuantitatif. Jakarta: Salemba Empat.

Atmojo. (2012). Aspek kedisiplinan. Bandung: Alfabeta.

Bemardin, H. J., & Russel, J. E. A. (2013). Kinerja dalam organisasi. Jakarta: Erlangga.

Enung, F. (2010). Kemampuan dalam penyesuaian diri. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Enung, F. (2016). Kemampuan diri. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Hasan, A. (2015). Kuantitas kinerja. Jakarta: Erlangga.

Handerson, R. I. (1984). Dimensi kinerja. Yogyakarta: Tinjauan Pustaka.

Hasibuan, M. S. P. (2011). Pengembangan kinerja. Bandung: Alfabeta.

Hasibuan, M. S. P. (2011). Mengembangkan kinerja. Yogyakarta: Tinjauan Pustaka.

Kartono, F. (2016). Kualitas dan probabilitas. Jakarta: Rineka Cipta.

Manulang, M. (1996). Meningkatkan kinerja pegawai. Yogyakarta: Tinjauan Pustaka.

Manulang, M. (2011). Mengemukakan kinerja pegawai. Yogyakarta: Tinjauan Pustaka.

Masitah, S. (2016). Analisis pengaruh disiplin kerja karyawan pada PT Greentech Cakrawala Motorindo Pekanbaru. Jurnal UNRI, 2016.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2016). Analisis kinerja pada perusahaan. Sleman: Bentang Pustaka.

Musnaef. (2011). Organisasi dalam kinerja. Jakarta: Erlangga.

Rini. (2002). Analisis kemampuan diri. Yogyakarta: Andi Offset.

Rogers, C. (2012). Kemampuan diri. Jakarta: Erlangga.

Russell, J. E. A. (2013). Kinerja: Suatu catatan outcome (pp. 223–224). Jakarta: Erlangga.

Siagian, S. (2011). Organisasi sebagai wadah yang relatif statis. Yogyakarta: Andi Offset.

Siagian, S. (2012). Organisasi sebagai tempat yang relatif efektif. Yogyakarta: Tinjauan Pustaka.

Sinungan, M. (1995). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja. Jakarta: Prenadamedia Group.

Sinungan, M. (2009). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja. Yogyakarta: Tinjauan Pustaka.

Sinungan, M. (2013). Disiplin kerja. Yogyakarta: Andi Offset.

Sinungan, M. (2013). Produktivitas karyawan. Jakarta: Prenadamedia Group.

Sinungan, M. (2015). Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi disiplin kerja. Yogyakarta: Andi Offset.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian: Populasi dan sampel. Jakarta: Alfabeta.

Sulistiyani, A. T. (2013). Kinerja. Yogyakarta: Andi Offset.

Sulistiyani, A. T. (2013). Kinerja seorang pegawai. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Surachmad, W. (1982). Aplikasi metode penelitian. Yogyakarta: Tinjauan Pustaka.

Suyadi. (2011). Kinerja pegawai. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Syah, M. (2010). Pengetahuan kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

Tijiptono, F. (2016). Kualitas dan probabilitas. Jakarta: Rineka Cipta.

Wirawan. (2009). Dimensi kinerja. Yogyakarta: Tinjauan Pustaka.

Downloads

Published

2025-09-11

How to Cite

Eka Patmasari, Darwis Darwis, & Meisi Ulfiani R. (2025). Analisis Kinerja Aparat Desa Bottopenno Kecamatan Majauleng Kabupaten Wajo. Konstitusi : Jurnal Hukum, Administrasi Publik, Dan Ilmu Komunikasi, 2(4), 30–36. https://doi.org/10.62383/konstitusi.v2i4.1133

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.